牽一縷清風(fēng)拂利劍

我離開師長職位已近十五年了，我們師也消失在軍改的大潮中，但我們當(dāng)年干過的一些事，卻像麥積山上的石窟一樣，歷久彌新。

我們師是一支歷史厚重聲名顯赫的紅軍師，是一柄橫亙在西北大地上隨時準(zhǔn)備出鞘的利劍。我既然作了一師之長，就鐵了心與戰(zhàn)友們一起，要牽一縷清風(fēng)，拂利劍之塵。把部隊建設(shè)成為敵人最害怕、上級最放心、友鄰最佩服、官兵最信賴、人民最擁護(hù)的雄獅勁旅。

（一）

至今依然記得，那天我走進(jìn)師長辦公室，坐在了全師第一把交椅上時，渾身竟沒有生發(fā)出一星星的興奮與激動。

我不能說自己受命于危難之時，但全師士氣空前的低落卻是不爭的事實。原因是在我走馬上任前的六月二十三日，師裝備部直屬單位發(fā)生了一起特大火藥燃爆事故，十余名戰(zhàn)士不幸犧牲，另十余名戰(zhàn)士嚴(yán)重致殘。一夜之間“6.23”這個特殊的數(shù)字便成為這支聲名顯赫的紅軍師的代名詞，也使紅軍師萬余名官兵為此蒙羞并成為大家心中永遠(yuǎn)的痛。

士氣低落還不是最令我擔(dān)擾的。

最使我憂慮的是那會兒腐敗之風(fēng)已肆虐部隊，軍營里也出現(xiàn)了權(quán)錢交易的惡習(xí)。一些領(lǐng)導(dǎo)把主要心思沒有用在工作上，而是放在了迎來送往拉關(guān)系搞接待上，已經(jīng)是什么都敢吃，什么都敢喝，什么都敢送了；在選人用人上，“說你行，你就行，不行也行”，只要把送禮到位，就能把事辦成已成為一些人“看家”的“本事”和心照不宣的潛規(guī)則了。

我凝望著辦公桌上那幅舊記事牌沉思起來。那幅紙牌牌自從我當(dāng)團(tuán)參謀長時起就一直放在我不同職位的辦公桌上，盡管顏色有點泛黃，但上面“公生明，廉生威”六個字依舊十分醒目。多少年來，它已成為我為官處事的座右銘了?！袄舨晃肺釃?yán)，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公?！毕热说倪z訓(xùn)多年來始終鞭策著激勵著我由一個農(nóng)民的兒子，一步步走上了師長的崗位。

此時，一聲宏亮的“報告！”打斷了我的深思。推門進(jìn)來的是副參謀長葉大斌，這位從巴山深處考入軍?？邕M(jìn)軍營的漢子，長著一對會說話的眼睛，自身要求嚴(yán)，遇事肯動腦，不足一米六幾的個頭里，卻充盈著滿滿的正能量。只聽他說：首長，昨天晚上前后有三撥戰(zhàn)士到我家去，家屬沒敢開門。這不，我加班回家后發(fā)現(xiàn)從門縫底下塞進(jìn)來一個信封。他邊說邊從褲兜里掏出來。接著說道：一共三千元。信封上有名字，想轉(zhuǎn)士官，我準(zhǔn)備馬上退給他。我看著他那張寫滿了真誠的臉龐，不由從內(nèi)心深處為有這樣的部屬而欣慰。我沉思片刻，緩緩說道：給你送了，會不會給別人也送了？你退了，別人會不會也退了？你和機關(guān)同志研究一下，拿出一個士官選取的方案。這個方案就是要讓士官選取這個關(guān)乎戰(zhàn)士切身利益，又關(guān)乎部隊?wèi)?zhàn)斗力提升的敏感問題公開、公正、透明的得以解決。在具體操作上，士官選取再不能搞幾個人說了算的暗箱操作了，要讓廣大士兵說了算。明天把方案呈給我看。

送走大斌，我聯(lián)想起一位軍首長曾給我說過一件事。說友鄰部隊有一位山東籍戰(zhàn)士，是連隊的技術(shù)骨干，很想轉(zhuǎn)成士官在部隊多干幾年。聽說轉(zhuǎn)一名士官要花三千元，便讓父親賣掉了家中唯一值點錢的一頭牛攢了1800元，又東鄰右舍的借了400元，還差800元，請軍首長別嫌棄把這2200元收下，給他們部隊領(lǐng)導(dǎo)說一聲把他轉(zhuǎn)了。軍首長意味深長的給我講：老尹啊！部隊這樣下去怎么行啊？待你當(dāng)了師長，一定要把這些事好好抓一抓。

首長講的事，我信。首長的擔(dān)憂，也絕不是危言聳聽。試想，士官選取，軍官提升都要用錢去買，以后這軍中還有沒有沖鋒陷陣的官兵？我們是一支隨時要打仗的部隊，如果有一日，當(dāng)我們面對敵人需要做出犧牲時，會不會也有官兵以金錢換來赧顏茍活？想到這里，只覺得有一股寒氣從我后背嗖嗖劃過，使我不寒而栗?。?/span>

我心里明鏡兒似的清楚，在這世風(fēng)日下的大背景下，要使自己獨善其身，要使自己所帶的部隊保持一方凈土，無疑于逆水行舟，搞不好會搭上自己政治上的身家性命。那會兒，推崇的是既收禮又辦事的領(lǐng)導(dǎo)，痛恨的是只收禮不辦事的領(lǐng)導(dǎo)，最不屑的是不收禮也不辦事的領(lǐng)導(dǎo)。我應(yīng)該都不在此列。記得當(dāng)副師長時，有一位正營職軍官想提升為副團(tuán)找我，被我擋在門外且拒收他掏出的“信封”，但我了解這位軍官，素質(zhì)還是很優(yōu)秀的，在研究醞釀提升對象時，我還積極主動推薦了此人。不曾想他提升后見了我不是面露不悅就是盡量回避。唉！想做個清官也難呀！但我不在乎這些，我要對得起師長這個職位！此時，腦際竟過電影兒似的閃現(xiàn)出《岳母刺字》中“精忠報國”的字樣，《在烈火中永生》里許云峰那回眸一笑，《英雄兒女》中王成手持爆破筒躍出戰(zhàn)壕……

門外一聲清脆的“報告!”打斷了我的深思，推門進(jìn)來的是機要參謀，當(dāng)我看完電報準(zhǔn)備簽名時，才發(fā)現(xiàn)手中的簽字筆不知何時已被我捏斷成了兩截！

索性推開窗戶，讓冷空氣幫我穩(wěn)定一下情緒，又見外面操場邊上數(shù)月前栽的一行行雪松，有幾棵經(jīng)不住風(fēng)吹雨淋，歪歪扭扭的斜佇在那里，隨抓起電話要通了營房科長趙忠誠，告訴他：弄幾根鋼管把那幾棵雪松支起來，樹既然活著，就讓它直溜溜的往上長吧！

我深知，對于一支部隊來講，風(fēng)正才能氣順，氣順才能心齊，心齊才能勁足，勁足才能干成一些事情。我把自己的想法與政委通了氣，并與其他師首長交換了意見，得到大家一致的贊同?！妒抗龠x取方案》在師常委會上順利通過，我們將其稱之為“士官選取十步法”。即：動員教育、個人申請、軍政考核、個人述職、民主測評、體格檢查、支部初定、組織公示、上級審批、宣布命令。當(dāng)時在全軍部隊中也算得上是一件新鮮事。

我把這個方案的特點概括為兩句話，即：先過群眾關(guān)，再過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)。軍政考核成績靠后，不能進(jìn)入民主測評，民主測評不過關(guān)，排名靠后者，不能作為選取對象?！懊裰鳒y評”成了我們處理各種關(guān)系及說情風(fēng)的擋箭牌。說實話，我們這樣做事確實會斷了少數(shù)人的“財路”，但卻贏得了廣大官兵的人心。當(dāng)然，也有機關(guān)個別同志私下抱怨的，說什么上級首長機關(guān)交辦的事沒辦成，得罪了上級以后工作難開展呀，老戰(zhàn)友老上級包括親戚朋友的孩子沒得到關(guān)照丟了面子呀！我在全師大會上講：請大家不要低估了上級首長機關(guān)人員的基本覺悟；更不要低估了我們辦好這件事的決心！我的手機號是：xxx93868202(為便于官兵記住，后5位是我們師的代號），全天24小時開機。發(fā)現(xiàn)問題，請大家隨時舉報，如發(fā)現(xiàn)有送禮的，取消選取資格；如發(fā)現(xiàn)有收禮的，不論是誰，先停職，再從嚴(yán)查處。

還真有軍區(qū)首長的一位秘書給我打來電話，說汽車二連有位戰(zhàn)士是首長一個村的，選士官時給弄上。我了解了一下，不行??！這位戰(zhàn)士平時依仗關(guān)系硬，在連隊吊兒郎當(dāng)，民主測評不過關(guān)，選不成??！緊接著首長夫人又給我來電話：尹師長?。≌埬惆涯俏粦?zhàn)士照顧一下，不然村里人會說首長那么大的官，連這點小事都辦不成，我們會很沒面子的。我說：這個戰(zhàn)士表現(xiàn)一般，如果給了您面子，我們就會失去萬余名官兵的信任，還請您多多理解，支持我們的工作。首長夫人盡管心有不悅，但還是通情達(dá)理的，說：那我們把他調(diào)走吧？我當(dāng)即回答：可以。

汽車一連戰(zhàn)士小王，從重慶市入伍，父母在家經(jīng)營著一個公司，生活比較富裕。父母把小王送到部隊，就是為了鍛煉一下孩子。小王也很爭氣，平時嚴(yán)格要求自己，完成各項任務(wù)很出色，民主測評為全連第一名。當(dāng)連長、指導(dǎo)員把《士官登記表》送到小王手中時，小王激動的給連長、指導(dǎo)員說：我原以為這次士官選取像往年一樣，只是走走過場，沒想到今年真的發(fā)揚民主、公開、公正的選取最優(yōu)秀的戰(zhàn)士。我父母在家已給我聯(lián)系好了工作，我建議把這個名額安排給名次靠前的戰(zhàn)友。就這樣，我們通過士官選取，不僅把真正軍政素質(zhì)好的各類技術(shù)骨干保留了下來，而且更重要的是開啟了實實在在端正部隊風(fēng)氣的先河。

（二）

您在軍營天天吃著“自助餐”，但您很可能不知道當(dāng)年的“自助餐”是怎么走進(jìn)軍營的。作為一名經(jīng)歷者與見證者，我給大家說說軍營“自助餐”的來歷。

吃飯，是一個人每天都會遇到的一件凡事，但卻是生活中的一件大事兒。人是鐵，飯是鋼，一頓不吃餓的慌。不然，古人怎么會發(fā)出“民以食為天”的感慨呢！

對一個連隊來講，伙食優(yōu)劣關(guān)乎到一個連隊士氣的高低，戰(zhàn)斗力的強弱。從一定意義上來講，戰(zhàn)斗力也是吃出來的。

大凡有帶兵經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)，往往都特別重視連隊的伙食管理，讓戰(zhàn)士吃好是第一位的。你甚至從戰(zhàn)士們的容顏氣色、精神狀態(tài)，以及番號聲是不是雄壯有力，訓(xùn)練場上的動作是不是龍騰虎躍，便能判斷出這個連隊的伙食質(zhì)量，難怪過去從戰(zhàn)爭年代過來的首長，到連隊檢查工作總是先到豬圈看看再到伙房看看，爾后才去訓(xùn)練場呢。

客觀的說，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，部隊的伙食標(biāo)準(zhǔn)也不斷的再提高，但那幾年從戰(zhàn)士的餐桌上看，變化并不明顯。盡管上級也做過一些硬性規(guī)定，什么“四兩加半斤”呀，什么“每天一個蛋，一杯奶”呀，即便是這樣戰(zhàn)士們的伙食質(zhì)量仍然沒有明顯的提高，這里面固然有物價不斷上漲的因素，但肯定也有其他原因。

我經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士吃不夠伙食標(biāo)準(zhǔn)的主要原因有四條：一是把連隊伙食費當(dāng)成了“唐僧肉”，誰都想割下來吃一塊，連隊干部為了討好上級送一點肉油面，自己家屬來隊到炊事班亂拿東西等等；二是把連隊伙食費當(dāng)成了“萬能費”，連隊不管什么開支都在伙食費中報銷；三是把節(jié)余多少伙食費當(dāng)成了“政績”，互相攀比，克扣截流；四是一些連隊沒有等級廚師，好食材沒做出好味道。

我與后勤部門的有關(guān)同志反復(fù)研究，確立了全師組織伙食要“陽光采購、服務(wù)到連、科學(xué)調(diào)配、自助用餐”的思路，確定由羅龍武助理員具體負(fù)責(zé)，先在通信營摸索試點，取得經(jīng)驗，爾后在一個團(tuán)推開，繼爾在全師鋪開。所謂陽光采購，服務(wù)到連，就是把以往各連隊給養(yǎng)員自行到市場上采購副食蔬菜調(diào)料等食材改為公開招標(biāo)，一下子就做到了質(zhì)優(yōu)了價格反而低了，僅燃煤一項每噸就節(jié)省了三十多元錢，而且全部送貨到連隊，不達(dá)標(biāo)的可以拒收。我們從全軍后勤專業(yè)機構(gòu)請來營養(yǎng)學(xué)專家，根據(jù)部隊不同的訓(xùn)練強度對人體能量消耗的不同要求區(qū)別配置相應(yīng)的食材，每頓飯達(dá)到六菜一湯，兩樣主食，戰(zhàn)士自主打菜盛飯。開始，一些同志擔(dān)心好菜一掃而光，后面的同志吃不上，結(jié)果證明這種擔(dān)心是多余的。我們的戰(zhàn)士通情達(dá)理，剩下的往往還是好吃的肉類菜。每個單位凡伙食費節(jié)余滿三個月標(biāo)準(zhǔn)的，再不節(jié)余，伙房值班員晚飯前逐頓公布每日消耗，供大家監(jiān)督。無論是戰(zhàn)士還是來隊探親的家屬，普遍反映伙食很好，就連城市入伍的戰(zhàn)士，也說連隊的飯菜比家里的花樣多，味道好。

總后軍需部在我們師的一個團(tuán)召開了現(xiàn)場觀摩會，“自助餐”由此便在全軍推廣鋪開，至今越辦越好。

（三）

我那天真是吃了豹子膽！

上午正在辦公室處理文電，辦公桌上的紅色電話鈴聲驟然響起。我急忙抓起電話，是集團(tuán)軍政委從數(shù)百公里外的舟橋團(tuán)打來的。互致問候之后，沒有了往日的寒暄，政委在電話中便直達(dá)主題：你們師上報的22名團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)干部全批了?，F(xiàn)在全集團(tuán)軍團(tuán)職干部空缺位置少，需提升的優(yōu)秀干部很多，你們師這次空出的團(tuán)職崗位比較多，從集團(tuán)軍全局上考慮，我考慮準(zhǔn)備給你們師交流安排兩名團(tuán)職干部……聽到這里，我急忙打斷政委的話：政委，我們師全面優(yōu)秀過硬的干部更多呀。您不是反復(fù)強調(diào)使用干部要優(yōu)中選強嗎……就這樣你來我往的在電話里說了四十多分鐘，誰也沒有說服誰。一邊是硬中有軟逐漸施壓，一邊是軟中有硬毫不松口。我在電話里能聽出來政委明顯不耐煩了，他果斷阻止了我繼續(xù)陳述理由：尹武平！今天電話里不說了，明天我到你們師部咱們當(dāng)面說！我說：歡迎首長來呀！

第二天下午，集團(tuán)軍政委一行如期而至，師常委們照例是在招待所門前列隊歡迎，握手，稍事休息后便到黨委會議室聽取我們匯報工作，聽完匯報，政委作了幾條指示。末了，政委說道：其他人忙各自工作去，我找尹師長單獨談?wù)劇?/span>

在師招待所二樓的小客房里，偌大的客廳只有我們倆人。一時間空氣像凝固了一般，房間靜得掉下一根針都能聽見似的。還是政委先開口打破了沉悶，很關(guān)心的詢問我家庭情況、身體狀況、個人還有什么困難和問題需要集團(tuán)軍幫助解決的等等。一方面我體會到了組織的關(guān)懷與溫暖，另一方面我也能預(yù)感到這是為說“正事”所做的鋪墊。政委無非又再次強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部凡事都要講政治，顧全大局之類的話；我則反復(fù)陳述著我們師任務(wù)重要求高配干部一定要優(yōu)中選強的理由，掰著指頭一個一個的匯報著我們的預(yù)提對象有多么優(yōu)秀多么過硬。我甚至提出了這樣一個建議：軍師組成聯(lián)合考核組，統(tǒng)一命題，內(nèi)容有軍事有政治、有操作有理論，對預(yù)提對象實打?qū)嵉慕M織考核，按得分高低取舍預(yù)提對象。同時，我鄭重表態(tài)：對于上級決定，我會堅決服從；若征求我意見，我已經(jīng)把意見說的很清楚了。此時，我們師政委敲門進(jìn)來說：請首長先吃晚飯吧，到點了。集團(tuán)軍政委終于松了口：這樣吧，你們倆都在這，交流給你們的兩名干部必須接受，你們上報的預(yù)提對象中有兩名干部集團(tuán)軍通盤調(diào)整安排。我知道，達(dá)到這樣一個“共識”與結(jié)果，政委從內(nèi)心里是不悅的。

晚飯照樣是一桌豐盛的酒菜，推杯換盞中，大家都說著那些言不由衷的官話、套話、奉承話。

席畢，集團(tuán)軍政委一行要返回軍部，我和政委及師常委排成一行在小客房門前為首長送行。敬禮、握手、告別，集團(tuán)軍政委喝的微醺，人已經(jīng)上了小車卻又推開車門走到我面前，面帶著你猜不透的那種微笑，手指著我說道：尹武平我告訴你，你以后能不能提升，我的意見可是很重要的！我猛的一怔，這不是赤裸裸的威脅么！但我瞬間恢復(fù)了平靜，緩緩回應(yīng)道：政委，我是一個農(nóng)民的兒子，能干到師長已經(jīng)是超常發(fā)揮了。接著我提高了嗓門，有力的揮動了一下右手，斬釘截鐵的說道：只要我把這個師帶好，上級要提拔我，你一個人是擋不住的！言畢，只見集團(tuán)軍政委“哐當(dāng)”一聲拉上車門，小車一溜煙似的駛離了營區(qū)。

我背起雙手，信步往家走去，猛回頭一看，幾位師領(lǐng)導(dǎo)剛才因為吃驚而張大的嘴巴還沒有完全閉上呢。

我回到家中，獨坐在客廳暗自思忖，為了兩名部屬的提升，我竟然這樣“不識事務(wù)”的得罪了頂頭上司。難道自己不想進(jìn)步了？心中頓生忐忑。

喝了杯水，平靜了一下心情，我捫心自問：我沒收部屬一分錢的禮，在這個節(jié)骨眼上，我若不替這些肯實干有本事不會巴結(jié)上級的優(yōu)秀部屬說話，我還配作這一師之長嗎？

作者簡介：

       尹武平，陜西富平人，長期服役于西部軍營，2012年10月退休，少將軍銜。先后畢業(yè)于中國人民解放軍國防大學(xué)、俄羅斯伏龍芝軍事學(xué)院?，F(xiàn)為中國散文學(xué)會會員、陜西省作家協(xié)會會員。出版《人生記憶》《歸途拾光》兩部散文集。曾獲“2015年中國散文排行榜”第13名，2016年度中國散文年會“精銳獎”，2017年中國散文年會“十佳散文獎”，榮獲“2017年度《延河》雜志最受讀者歡迎獎”。榮獲全國“第八屆冰心散文獎”。