2021年9月,海南云倉酒莊有限公司的旗下酒類銷售平臺云倉酒莊的首次戰(zhàn)略會議在北京舉行。
在本次會議中,重點(diǎn)是把現(xiàn)有的銷售模式進(jìn)行優(yōu)化和公司整體戰(zhàn)略的梳理,云倉酒莊的主力紅酒品牌是雷盛紅酒,由張紀(jì)中代言,雷盛紅酒分8個(gè)價(jià)位區(qū)間,到目前為止幾十款紅酒,荊濤先生談到,無論賣什么品牌,什么方式銷售,在市場上所有的營銷都需要消費(fèi)者認(rèn)可,營銷方式必須圍繞消費(fèi)者滿意展開,經(jīng)過測試可行的營銷模式才能規(guī)?;瘡?fù)制。
在云倉酒莊的長期戰(zhàn)略上,圍繞核心目標(biāo)消費(fèi)者復(fù)購以及市場規(guī)模兩大方向開展,既要擴(kuò)大市場規(guī)模以獲得更好的上游供應(yīng)鏈條件,也要在市場端讓消費(fèi)者滿意,這大方向是真正把云倉酒莊做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。
云倉酒莊總裁郭東衛(wèi)先生,與各區(qū)域經(jīng)銷商代表,溝通落實(shí)接下來如何做好業(yè)務(wù)落地,幫助各地開展業(yè)務(wù)的模式升級等。郭東衛(wèi)是云倉酒莊總裁、市場營銷專家、企業(yè)管理教練、《成交八步》銷售系統(tǒng)創(chuàng)建者,多家企業(yè)營銷顧問,擅長營銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)、市場招商,具有比較強(qiáng)的市場開拓能力。
2006年-2017年期間,郭東衛(wèi)一直從事健康產(chǎn)業(yè),曾服務(wù)的企業(yè):僑鑫集團(tuán)、益生美集團(tuán)、深圳恩鵬健康公司等,從銷售一線干起,陸續(xù)從事銷售管理、營銷策劃、市場管理和輔導(dǎo)等工作,在健康產(chǎn)業(yè)的新市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、招商模式設(shè)計(jì)等多方面為多個(gè)企業(yè)建立輝煌業(yè)績,再次期間,郭東衛(wèi)也積累了豐富且落地的市場經(jīng)驗(yàn);2018年擔(dān)任未來派總裁以及商業(yè)模式咨詢顧問,針對未來派入股企業(yè)進(jìn)行市場營銷輔導(dǎo);2019年底參與創(chuàng)建雷盛紅酒品牌,簽約張紀(jì)中導(dǎo)演擔(dān)任雷盛紅酒(LEESON)品牌代言人;2021年,與荊濤老師一起創(chuàng)建云倉酒莊并擔(dān)任總裁,建設(shè)多品類、倉儲式酒類批發(fā)銷售運(yùn)營體系,以紅酒為切入點(diǎn),提出“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)線上化,品牌紅酒批發(fā)價(jià)”理念,為傳統(tǒng)酒類業(yè)務(wù)做線上服務(wù),采用薄利多銷方式批發(fā)價(jià)按箱銷售。
研究領(lǐng)域包括商業(yè)模式規(guī)劃、企業(yè)營銷策劃、企業(yè)戰(zhàn)略定位、銷售團(tuán)隊(duì)搭建、營銷系統(tǒng)管理及有效落地的實(shí)踐、企業(yè)經(jīng)營的系統(tǒng)模型、組織系統(tǒng)的自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)、績效考核與績效管理,人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,核心人力資源管理體系建設(shè),組織變革、機(jī)構(gòu)調(diào)整與競聘上崗,員工激勵(lì),企業(yè)家成長路徑,企業(yè)文化整合建設(shè),企業(yè)教練式管理等。
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