7月8日,中原集團(tuán)在東方國貿(mào)隆重召開2021半年度總結(jié)會議,全體行管人員齊聚一堂,共同總結(jié)2021年上半年各項工作,明確下半年目標(biāo)任務(wù)。
2021年上半年,市場競爭態(tài)勢不斷在發(fā)生轉(zhuǎn)變,市場也正經(jīng)歷著規(guī)則重構(gòu)和模式變革。中原集團(tuán)上半年實現(xiàn)穩(wěn)中精進(jìn)的增長,韓氏招商同比增長140%,銷售同比增長108%,家具板同比增長215%。一項項數(shù)據(jù)的增長,是全體員工共同奮斗的結(jié)果!
大會現(xiàn)場
新里程、新未來
中原集團(tuán)副總李清華
會上,中原集團(tuán)副總李清華全面總結(jié)了對韓氏2021年上半年的市場情況,鼓勵全體營銷人員要始終保持沖鋒市場的干勁,李總從生態(tài)板維穩(wěn)求進(jìn),家具板增項,家居渠道增量三個方面進(jìn)行了闡述規(guī)劃,全體人員要緊咬全年目標(biāo)任務(wù)不放松,合力打好2021年下半年這場硬仗。李總表示德魯尼智能家居產(chǎn)業(yè)園即將落成,通過智能化生產(chǎn),下半年在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)效率及交期、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升、在品牌形象、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)模式、營銷模式進(jìn)行全面升級。
中原集團(tuán)研發(fā)中心總監(jiān)雷禮
中原集團(tuán)研發(fā)中心總監(jiān)雷禮從設(shè)計、材料、工藝、生產(chǎn)多方面提升進(jìn)行總結(jié)。莫里森系列、克羅威尼系列的推出,還有韓氏新色卡的推出都對韓氏店面的營銷帶來很好的推動作用。
下半年計劃中,雷總表示韓氏將進(jìn)行品牌重塑、重新定位,將結(jié)合當(dāng)下人群的需求,提出了一代產(chǎn)品開發(fā)策略。雷總從"現(xiàn)狀分析、產(chǎn)品提升、一代產(chǎn)品重點(diǎn)、未來產(chǎn)品能力提升點(diǎn)”這四個維度對接下來的研發(fā)進(jìn)行了闡述,下半年將推出更多新品,敬請期待。
中原集團(tuán)韓氏營銷總監(jiān)宋高站
中原集團(tuán)韓氏營銷總監(jiān)宋高站對上半年韓氏各項任務(wù)超額完成進(jìn)行贊揚(yáng),宋總表示企業(yè)立足不敗之地就是要“ 立足產(chǎn)品,拼團(tuán)隊,拼服務(wù),拼管理,拼理念!”韓氏營銷中心2021年上半年取消不合格代理總計7家,針對未完成任務(wù)的老商警告45家。此舉也是更好的激勵各位經(jīng)銷商,要矢志不渝完成總部下達(dá)的任務(wù)。有任務(wù)、有目標(biāo)、有方法才是韓氏真正需要的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商。
目前韓氏營銷中心是一支目標(biāo)感強(qiáng),管理經(jīng)驗豐富,戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊伍。下半年,將圍繞全體系家具材料,一站式工程配送材料來組織產(chǎn)品。同時注重團(tuán)隊責(zé)任權(quán)匹配,全面要激活個體,責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,優(yōu)化考核機(jī)制、完善責(zé)任機(jī)制、建立分享機(jī)制。針對韓氏定制店管理做到體驗式營銷、成品情景化展示、材料生動化展示,讓更多的消費(fèi)者更好了解韓氏,給予消費(fèi)者更優(yōu)質(zhì)的體驗感。
中原集團(tuán)韓氏品牌總監(jiān)莊春波
中原集團(tuán)韓氏品牌總監(jiān)莊春波表示,目前公司多樣化的培訓(xùn)方式給經(jīng)銷商帶來了實質(zhì)性的干貨。后期將會重點(diǎn)對培訓(xùn)、優(yōu)秀經(jīng)銷商分享等一系列有利于打開經(jīng)銷商思路的課程進(jìn)行落實。
在品牌宣傳方面,韓氏下半年在百度信譽(yù)認(rèn)證、抖音號、視頻號、大商專訪、招商喜報、新廠動態(tài)同步進(jìn)行分享宣傳,幫助經(jīng)銷商更好的賦能。
在定制家項目中,韓氏下半年預(yù)計針對40%的經(jīng)銷商進(jìn)行店面升級,打通定制家供應(yīng)鏈體系,解決傳統(tǒng)定制的痛點(diǎn)。當(dāng)然下半年依然會不斷推陳出新,結(jié)合當(dāng)下需求推出更多符合各年齡階段消費(fèi)者的定制家項目,讓越來越多的消費(fèi)者知道韓氏、了解韓氏。
中原集團(tuán)家具板總監(jiān)劉杰
中原集團(tuán)韓氏家具板總監(jiān)劉杰表示接下來要深耕長三角,做透大江蘇,最后實現(xiàn)布局全中國的戰(zhàn)略計劃。
在接下來的團(tuán)隊建設(shè)上要探索新途徑、形成新格局、摸索新辦法、建立新機(jī)制,形成每個員工都有正能量、懂得感恩進(jìn)取,共同實現(xiàn)家具板的大跨越、大發(fā)展的模式。
弘揚(yáng)冠軍文化
中原集團(tuán)是一個充滿挑戰(zhàn)和自豪感的企業(yè),也是一個滿載希望和期盼的企業(yè)。鮮花贈英雄,獎杯授楷模。昨日榮耀已成過往,未來的輝煌還要繼續(xù)創(chuàng)造,冠軍之路需要專注,經(jīng)得起喧囂才能寧靜以致遠(yuǎn)。
▲6月銷售冠軍
▲半年度銷售冠軍
▲半年度最佳戰(zhàn)區(qū)
▲對賭冠軍
▲簽署對賭協(xié)議
厲兵秣馬,戰(zhàn)士出征。各戰(zhàn)區(qū)小伙伴簽訂戰(zhàn)書,確立新的努力目標(biāo)。英姿颯爽、斗志昂揚(yáng)、勇往直前。下半年的大戰(zhàn)已經(jīng)打響,目標(biāo)既定,誓必達(dá)成。
冠軍榮耀家庭
▲韓董現(xiàn)場連線半年度冠軍家人
本次總結(jié)表彰會上,中原集團(tuán)董事長韓勇對半年度銷售冠軍張登權(quán)、范紫豪家人進(jìn)行了現(xiàn)場連線,對兩位半年度冠軍的業(yè)績表示贊揚(yáng)。
公司鏈接家庭拉進(jìn)公司與員工家庭之間的距離,更進(jìn)一步鼓舞了士氣,激發(fā)了員工激情奮進(jìn)的工作熱情。我們同樣感謝親屬背后的默默付出,以冠軍為榜樣,學(xué)習(xí)他們奮勇爭先、迎難而上的精神。
▲中原集團(tuán)董事長韓勇
董事長韓勇在總結(jié)中對各部門上半年業(yè)務(wù)的完成表示高度的肯定與贊揚(yáng)。韓董以“統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,確保超額完成全年目標(biāo)”為主題,韓董指出:各部門要聚焦核心目標(biāo),圍繞如何招商、三個渠道、三個模式推進(jìn)工作,同時進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)制度保障,提高營銷和質(zhì)量水平。
新任務(wù)、新起點(diǎn)、新目標(biāo)、新征程,德魯尼智能家居的即將落成標(biāo)志著企業(yè)邁進(jìn)產(chǎn)業(yè)園模式。韓董強(qiáng)調(diào),全體員工要給自己思想上充“電”、精神上補(bǔ)“鈣”、工作上加“油”。希望在下半年的工作中,各位同事能夠主動想辦法、找方法,敢擔(dān)當(dāng)、勇作為,做好自己的事,干好自己的活。大家要時刻保持戰(zhàn)時狀態(tài),全力以赴達(dá)成全年招商工作目標(biāo),決戰(zhàn)下半年,再創(chuàng)新輝煌!
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