國網(wǎng)寧波市鎮(zhèn)海區(qū)供電公司：“黨建+教育培訓(xùn)”為人才建設(shè)強(qiáng)根筑基

高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和快速發(fā)展的關(guān)鍵，而培訓(xùn)是打造企業(yè)人才競爭力的基礎(chǔ)措施之一。

今年以來，國網(wǎng)寧波市鎮(zhèn)海區(qū)供電公司堅(jiān)持以黨建工作統(tǒng)攬全局，在深入推進(jìn)“強(qiáng)根鑄魂·三基”工程建設(shè)過程中，以提高新員工培養(yǎng)效率、加速實(shí)現(xiàn)崗位成才為中心，以加強(qiáng)基層單位和一線班組管理、建設(shè)完善滿足公司高質(zhì)量發(fā)展需要的基層單位和一線班組為目標(biāo)，多點(diǎn)發(fā)力推動(dòng)黨建工作和員工教育培訓(xùn)事業(yè)雙促進(jìn)、同發(fā)展，打造專業(yè)扎實(shí)、資質(zhì)完備、技能達(dá)標(biāo)的青年人才隊(duì)伍。

發(fā)揮黨建聯(lián)盟作用加速人才孵化

今年6月27日，國網(wǎng)寧波市鎮(zhèn)海區(qū)供電公司與國網(wǎng)寧波市北侖區(qū)供電公司聯(lián)合舉辦的“黨建+教育培訓(xùn)”之2022年新員工培訓(xùn)班期滿技能考評(píng)工作在靜德人才實(shí)訓(xùn)基地舉行，來自兩家公司的35名新員工在變電、營銷、配電三個(gè)專業(yè)的考評(píng)過程中互相學(xué)習(xí)、友好比拼，在實(shí)踐中驗(yàn)證培訓(xùn)成果，從考評(píng)結(jié)果來看，均展示出了扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)的技術(shù)能力。

隨著職工退休人數(shù)不斷攀升，近年來，區(qū)縣供電一線員工年齡斷層現(xiàn)象逐漸凸顯。國網(wǎng)寧波供電公司給予較大力度的人才支撐，分配至區(qū)縣公司的新員工數(shù)量逐年增多。為推動(dòng)新員工快速進(jìn)入工作角色，加速成長成才，國網(wǎng)寧波市鎮(zhèn)海區(qū)供電公司黨委積極組織開展“黨建＋提質(zhì)增效”培訓(xùn)教育提升專項(xiàng)行動(dòng)，充分發(fā)揮黨建聯(lián)盟作用，聯(lián)合北侖公司對(duì)培訓(xùn)期滿的2022年新進(jìn)員工進(jìn)行摸底考評(píng)。

6月初，兩家公司黨支部針對(duì)此次考評(píng)召開了主題座談會(huì)，雙方支部班子及人資、黨建等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人邀請(qǐng)運(yùn)檢、營銷、變電專業(yè)的專家共同商討了此次考評(píng)的專業(yè)分類、考評(píng)時(shí)間、考評(píng)內(nèi)容以及需邀請(qǐng)的裁判等細(xì)節(jié)問題。在具體考評(píng)內(nèi)容上，兩家公司一致認(rèn)可結(jié)合“營配人人過關(guān)”項(xiàng)目進(jìn)行考核，更傾向于實(shí)操技術(shù)。

國網(wǎng)寧波市鎮(zhèn)海區(qū)供電公司人力資源部主任姜龍表示，與兄弟公司開展“黨建＋”聯(lián)盟合作，有助于打破人才培養(yǎng)“閉門造車”的傳統(tǒng)壁壘，通過交流與合作，培育出更多“管用”人才。隨后，該公司也將對(duì)此次考評(píng)結(jié)果進(jìn)行梳理總結(jié)，把每一位新員工的優(yōu)勢(shì)強(qiáng)項(xiàng)以及薄弱點(diǎn)形成分析報(bào)告發(fā)至對(duì)應(yīng)進(jìn)人單位，明確后續(xù)培訓(xùn)補(bǔ)強(qiáng)的方向。

專業(yè)培養(yǎng)和技能進(jìn)階“雙線貫穿”

登入國網(wǎng)寧波市鎮(zhèn)海區(qū)供電公司內(nèi)網(wǎng)首頁，有一個(gè)顯眼的欄目叫做“鎮(zhèn)電人才亮相平臺(tái)”。點(diǎn)進(jìn)這個(gè)欄目，細(xì)分為“員工技能”和“人才托舉”兩大項(xiàng)，能夠一覽該公司各部門員工技能考評(píng)和各供電所員工技能考評(píng)分析情況，相關(guān)內(nèi)容定期更新。

“護(hù)照編號(hào)：ZD000252，姓名、性別、出生年月，現(xiàn)工作部門及崗位職務(wù)：所長助理兼運(yùn)檢技術(shù)員，職稱：工程師，綜合類總賦分：36，專業(yè)類總賦分：7，總分：43，公司排名：2?！毕襁@樣的“技能護(hù)照”，鎮(zhèn)海公司每位員工都有，并且可以隨時(shí)上網(wǎng)查閱。

今年7月至8月，國網(wǎng)寧波市鎮(zhèn)海區(qū)供電公司人力資源部在國網(wǎng)寧波供電公司提出的“強(qiáng)根鑄魂·三基”工程建設(shè)實(shí)施方案基礎(chǔ)上，牽頭制訂新進(jìn)員工“現(xiàn)場明白人”三年培訓(xùn)任務(wù)清單，根據(jù)集體領(lǐng)導(dǎo)、分工明確、協(xié)調(diào)運(yùn)行的工作機(jī)制，提出培訓(xùn)任務(wù)，明確培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、班次、形式等要求，再由安監(jiān)部、運(yùn)檢部、營銷部等部門結(jié)合本專業(yè)實(shí)際細(xì)化培訓(xùn)方案，全面增強(qiáng)員工培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

“現(xiàn)場明白人”青工隊(duì)伍打造時(shí)間為2023年至2026年，具體劃分為方案制定、初步推進(jìn)（2023年）、全面推進(jìn)（2024年-2025年）和反饋提高（2026年）四個(gè)階段。當(dāng)前，該公司已完成方案設(shè)計(jì)，成立了員工技能管理領(lǐng)導(dǎo)小組和考評(píng)小組，建立了督辦表，完成了員工技能護(hù)照、進(jìn)階技能競爭積分管理制度設(shè)計(jì)，在“鎮(zhèn)電人才亮相平臺(tái)”上展示全公司7個(gè)單位共172名員工護(hù)照積分情況。

相關(guān)工作推進(jìn)過程中，國網(wǎng)寧波市鎮(zhèn)海區(qū)供電公司始終把堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫徹到人才培養(yǎng)全過程，圍繞“技術(shù)技能+工匠精神”培養(yǎng)目標(biāo)，對(duì)青年員工的崗位成長進(jìn)行三年期規(guī)劃和跟蹤培養(yǎng)，通過員工電子技能護(hù)照管理，結(jié)合人資“技能護(hù)照通關(guān)”活動(dòng)，形成專業(yè)能力培養(yǎng)和技能進(jìn)階“雙線貫穿”的人才培養(yǎng)新特色。

“根據(jù)方案設(shè)計(jì)，我們期望在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)員工技能‘一人一冊(cè)’，定期考核更新排名?！痹摴救肆Y源部主任姜龍解釋，員工技能護(hù)照采用電子化管理，實(shí)行進(jìn)階技能競爭積分制，即員工每通過一項(xiàng)技能就能在電子護(hù)照上體現(xiàn)，加蓋技能通關(guān)進(jìn)階章。“員工的技能水平會(huì)直接影響能級(jí)系數(shù)，與評(píng)優(yōu)評(píng)先、績效考核充分掛鉤，實(shí)現(xiàn)‘能者多勞，多勞多得’，激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力?！?/p>

目前，該公司已擬定年度供電所員工技能護(hù)照獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)，對(duì)營配班、綜合班積分前20%的24名員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。“相信這樣的激勵(lì)舉措，能夠有效推動(dòng)公司‘強(qiáng)基固本’再提升，為破解三個(gè)‘空心化’難題，讓安全生產(chǎn)回歸本源，力爭通過三年時(shí)間建設(shè)“現(xiàn)場明白人”新員工人才梯隊(duì)，為公司基層單位和一線班組管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！苯堈f。