隨著消費(fèi)者的更迭和市場需求的不斷變化,家居行業(yè)聳立了很多品牌和產(chǎn)品風(fēng)格,如何選擇適合市場和適合自己的品牌,需要綜合市場的反饋?zhàn)髟u(píng)估。
金港億魯班制床作為實(shí)木床具品牌中的先崛之秀,以傳承魯班技藝和品牌升級(jí)而享譽(yù)全國,在目前已突破300多家形象專賣店,并始終保持著穩(wěn)定的發(fā)展和強(qiáng)烈的市場競爭力。金港億魯班制床湖南經(jīng)銷商龍建江在品牌選擇和產(chǎn)品要求上與金港億魯班制床一拍即合。
湖南經(jīng)銷商 龍建江
龍建江,一個(gè)擁有20多年家居行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的資深家具人。懷揣著工匠之心,在早期自己開家具廠的時(shí)候就特別注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和品質(zhì),對(duì)于品牌的選擇和產(chǎn)品的挑選也有著獨(dú)立的思考和嚴(yán)苛的態(tài)度?!拔覀兪欠蚱迍?chuàng)業(yè),入行有二十年了。剛開始我們是開工廠的,開了十幾年。后面思想進(jìn)步了,國民的消費(fèi)水平也提高了,我們就開始開那個(gè)專賣店”,龍總在采訪前閑談道。
龍建江夫婦
主動(dòng)與機(jī)遇握手 彼此成就
在家具行業(yè)深耕20余年,是怎樣的緣分讓龍建江夫婦與金港億魯班制床結(jié)緣的呢?
龍夫人表示:“我們剛開始做專賣店的時(shí)候,就已經(jīng)聽過金港億這個(gè)品牌,但當(dāng)時(shí)攸縣已經(jīng)有人代理,金港億對(duì)經(jīng)銷商是有區(qū)域保護(hù)政策,所以很遺憾。后來,去年聽朋友說那個(gè)經(jīng)銷商沒做了。我老公說,那我們可以做呀,然后就主動(dòng)聯(lián)系了區(qū)域經(jīng)理,恰巧他們?nèi)ツ臧哑放粕?jí)為魯班制床,在籌備一個(gè)百萬大商扶持計(jì)劃,是專門針對(duì)我們經(jīng)銷商做的一個(gè)爆單爆量扶持政策,我們就立即報(bào)名參加了?!?/p>
龍建江夫婦接受采訪
選擇比努力更重要 好的品牌會(huì)說話
一個(gè)品牌的選擇,是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,是至關(guān)重要的。談到為什么這么堅(jiān)定的選擇金港億魯班制床,一旁的龍夫人給我們羅列了下面這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
第一,品牌。以前只知道為了賣貨而賣貨,做的都是一錘子買賣。但從“魯班制床,幸福好床”這一句slogan中,我們對(duì)寢具領(lǐng)域有了新的認(rèn)知和看法,不管是“全屋配床”還是“木床集市”的理念,都能與異軍產(chǎn)生快速區(qū)分開來,可見金港億魯班制床的創(chuàng)始人對(duì)市場環(huán)境和未來主流有著較犀利的前瞻性。
第二,裝修有幫扶,前前后后也不用我們投什么錢,比較省心和低投入,尤其是在這個(gè)疫情的敏感時(shí)期。
第三,產(chǎn)品升級(jí)。魯班床在店里非常暢銷,不僅是質(zhì)量好,外觀設(shè)計(jì)新穎,采用的還是傳統(tǒng)魯班工藝結(jié)構(gòu),很多顧客都反饋說這個(gè)床不但實(shí)用,還好看。魯班床上樣一段時(shí)間后,是能明顯感覺到業(yè)績有上浮的。
第四,營銷方面。每場活動(dòng)公司營銷團(tuán)隊(duì)會(huì)帶著我們走,非常的人性化,每個(gè)季度不僅會(huì)給我們一些禮品、獎(jiǎng)勵(lì)及培訓(xùn)上面的支持,包括這次的百萬大商扶持計(jì)劃,區(qū)域經(jīng)理特別的負(fù)責(zé),會(huì)不定時(shí)的來到我們店里,問我們最近生意怎么樣,交流一些心得,及時(shí)作出策略調(diào)整,保障我們門店的業(yè)績目標(biāo)達(dá)成。
金港億魯班制床這些年緊跟市場的腳步,快速擴(kuò)建團(tuán)隊(duì)和加強(qiáng)品牌建設(shè)?!笆袌鲎哒{(diào)的時(shí)候,經(jīng)??吹胶芏嗉揖咂放?,處理和對(duì)接問題都是由跟單部門單一解決,而金港億魯班制床,不但有專門的營銷中心,客服中心,還專門設(shè)立了品牌部,產(chǎn)品部,倉儲(chǔ)部等,分工明確且高效,這對(duì)我們終端選擇品牌來說有著更直接的吸引和優(yōu)勢?!?,龍總接著補(bǔ)充道。
擁抱市場變化 不斷突破營銷模式
以往的“守株待兔”經(jīng)營模式已經(jīng)落后,2021年至今,在金港億魯班制床營銷團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下,龍總敢于擁抱新契機(jī),加入百萬大商扶持計(jì)劃,開啟了主動(dòng)營銷,壯大了人員隊(duì)伍,招收了5個(gè)外圍導(dǎo)購,不斷勤練內(nèi)功,用百分之兩百的熱愛和實(shí)力去創(chuàng)造屬于自己的輝煌。
比如交房裝修季去跑樓盤推廣及做媒體燈箱廣告,淡季的時(shí)候加大線上品牌曝光,做平臺(tái)背書,讓更多的消費(fèi)者知道金港億魯班制床,從而對(duì)魯班床產(chǎn)生更濃烈的興趣等。
開百方,盈百萬。加入魯班制床百萬大商扶持計(jì)劃后,營銷思維和模式發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,直接牽動(dòng)整店的單量和經(jīng)營方向。龍總表示:“我們是去年5月份開始裝修,到年底12月份我們銷量就達(dá)到100多萬,來店里的顧客,除非他不想買實(shí)木床,買實(shí)木床的話,一定會(huì)選擇魯班床!”
在時(shí)代快速發(fā)展的今天,家居行業(yè)及市場瞬息萬變,作為二十年資深家具人龍總坦言道:“沒有團(tuán)隊(duì),真的很難把生意做大,等待顧客上門的模式現(xiàn)在不行了,我們要轉(zhuǎn)變思維,主動(dòng)營銷,積極學(xué)習(xí),跟著廠家和品牌的主線走,才能占據(jù)有利的家居市場!”
未來,市場會(huì)愈加嚴(yán)峻,面對(duì)的挑戰(zhàn)和困難也巨大,品牌和經(jīng)銷商在堅(jiān)守原有賽道的同時(shí),也要勇于沖破困局,向市場及消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),讓我們共同致敬所有像龍總這樣恪守本心,精益求精的家具人,為幸福家居生活而發(fā)力奮進(jìn)!
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