互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對于一個企業(yè)而言,不僅僅意味著一次商業(yè)機(jī)會,它還是一個驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的全新因素。
企業(yè)想要贏得先機(jī),就必須突破自我,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。門窗行業(yè)也不例外,中國首家互聯(lián)網(wǎng)+門窗定制服務(wù)平臺企業(yè)——中渠美家,通過不斷創(chuàng)新的數(shù)字化賦能舉措成為了整個行業(yè)的先驅(qū),也為消費(fèi)者帶來了一場別樣的門窗體驗(yàn)。
門窗行業(yè)風(fēng)頭正勁 蘊(yùn)含潛力的萬億市場
就拿門窗行業(yè)來說。隨著人們消費(fèi)水平的提升,以及對生活品質(zhì)的追求,傳統(tǒng)門窗逐漸淡出市場,定制系統(tǒng)性門窗則成為人們的新寵,引領(lǐng)著消費(fèi)新趨勢。
我國的門窗市場有多大呢?據(jù)統(tǒng)計(jì),中國每年新竣工建筑面積達(dá)18億平方米,直接產(chǎn)生5億方門窗市場!未來5年,門窗市場將保持11%速度較快增長,到2022年預(yù)計(jì)將突破9000億美元。不得不說,門窗行業(yè)可謂是一個蘊(yùn)含無窮潛力的萬億市場,是名副其實(shí)的風(fēng)口!
定制門窗行業(yè)困境
窗戶是家的眼睛。然而,在門窗問題上,大多數(shù)的消費(fèi)者不得不用“將就”兩個字來形容自己購買門窗的感受。戶主要購買門窗必須根據(jù)自己的裝修環(huán)境、戶型構(gòu)造來選擇,而千篇一律的門窗市場很難完全滿足針對性的需求。究其原因主要有以下三方面:
一、缺乏原創(chuàng)設(shè)計(jì)實(shí)力,市場整體同質(zhì)化嚴(yán)重
產(chǎn)品體系同質(zhì)化、營銷方式同質(zhì)化、供應(yīng)鏈材質(zhì)同質(zhì)化外加上自身設(shè)計(jì)實(shí)力不強(qiáng),給消費(fèi)者的一貫的整體印象就是同質(zhì)化、同質(zhì)化還是同質(zhì)化!
二、純利潤空間不斷被壓縮
隨著人員、供應(yīng)鏈材料、運(yùn)輸及營銷成本的不斷上漲,看似客觀的毛利卻被不斷上漲的成本吞噬,凈利潤空間不斷被壓縮,很多企業(yè)處于虧損的邊緣,更加沒有多余的資金去做有競爭力的產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新。
三、缺乏強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈整合能力
面對系統(tǒng)復(fù)雜、多層維度的材料供應(yīng)鏈資源缺乏相關(guān)的整合能力和資源,導(dǎo)致自身對整體供應(yīng)鏈的把控能力不夠,服務(wù)流程相關(guān)環(huán)節(jié)一拖再拖的情況不斷影響消費(fèi)者原本就已經(jīng)很“脆弱”的購物體驗(yàn)。
定制門窗成新潮 中渠美家先發(fā)制人
中渠美家作為國內(nèi)全力具有互聯(lián)網(wǎng)基因門窗品牌,采用的全新“F2C+O2O”模式能夠給終端消費(fèi)者帶來的便利。
一、能夠以更親民的價格擁有更品質(zhì)的家居產(chǎn)品
因?yàn)橹星兰也捎玫氖侨コ虚g渠道商的F2C模式,工廠拆單完成生產(chǎn)后的客戶產(chǎn)品直接出廠直接配送到消費(fèi)者家中,省略了中間渠道商和經(jīng)銷商的加價層級,讓消費(fèi)者能夠以更低的價格購買到更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
二、低利潤率的運(yùn)營要求能夠更多的讓利于消費(fèi)者
因?yàn)橹星兰覍ψ陨淼囊笫堑屠麧櫬剩栽谀J缴蟿?chuàng)新省略的運(yùn)營費(fèi)用全部讓利于消費(fèi)者,并用服務(wù)和產(chǎn)品品質(zhì)打動消費(fèi)者,讓消費(fèi)者主動把中渠美家介紹給周邊的朋友。
三、保障產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì),讓消費(fèi)者享受同樣品質(zhì)的產(chǎn)品
因?yàn)檎w流通環(huán)節(jié)都是由中渠美家統(tǒng)一配送和安裝,而且絕對保證的是“配送及所見”的驗(yàn)收模式,以保障我們的定制產(chǎn)品在經(jīng)過流動環(huán)節(jié)后,配送到消費(fèi)者家中的產(chǎn)品即是之前在線下體驗(yàn)店所見到的展廳產(chǎn)品一致。
總的來說,中渠美家通過運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+定制運(yùn)營模式,整合優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈資源,降低成本讓利客戶,與工廠深度戰(zhàn)略合作,品牌配件商工廠直購,幫助消費(fèi)者選擇稱心如意的門窗產(chǎn)品。
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