市場定制門窗行業(yè)困境 中渠美家門窗優(yōu)選平臺為消費者保駕護航

互聯網的發(fā)展對于一個企業(yè)而言，不僅僅意味著一次商業(yè)機會，它還是一個驅動企業(yè)發(fā)展的全新因素。

企業(yè)想要贏得先機，就必須突破自我，實現創(chuàng)新發(fā)展。門窗行業(yè)也不例外，中國首家互聯網+門窗定制服務平臺企業(yè)——中渠美家，通過不斷創(chuàng)新的數字化賦能舉措成為了整個行業(yè)的先驅，也為消費者帶來了一場別樣的門窗體驗。

門窗行業(yè)風頭正勁 蘊含潛力的萬億市場

就拿門窗行業(yè)來說。隨著人們消費水平的提升，以及對生活品質的追求，傳統(tǒng)門窗逐漸淡出市場，定制系統(tǒng)性門窗則成為人們的新寵，引領著消費新趨勢。

我國的門窗市場有多大呢？據統(tǒng)計，中國每年新竣工建筑面積達18億平方米，直接產生5億方門窗市場！未來5年，門窗市場將保持11%速度較快增長，到2022年預計將突破9000億美元。不得不說，門窗行業(yè)可謂是一個蘊含無窮潛力的萬億市場，是名副其實的風口！

定制門窗行業(yè)困境

窗戶是家的眼睛。然而，在門窗問題上，大多數的消費者不得不用“將就”兩個字來形容自己購買門窗的感受。戶主要購買門窗必須根據自己的裝修環(huán)境、戶型構造來選擇，而千篇一律的門窗市場很難完全滿足針對性的需求。究其原因主要有以下三方面：

一、缺乏原創(chuàng)設計實力，市場整體同質化嚴重

產品體系同質化、營銷方式同質化、供應鏈材質同質化外加上自身設計實力不強，給消費者的一貫的整體印象就是同質化、同質化還是同質化！

二、純利潤空間不斷被壓縮

隨著人員、供應鏈材料、運輸及營銷成本的不斷上漲，看似客觀的毛利卻被不斷上漲的成本吞噬，凈利潤空間不斷被壓縮，很多企業(yè)處于虧損的邊緣，更加沒有多余的資金去做有競爭力的產品研發(fā)和創(chuàng)新。

三、缺乏強有力的供應鏈整合能力

面對系統(tǒng)復雜、多層維度的材料供應鏈資源缺乏相關的整合能力和資源，導致自身對整體供應鏈的把控能力不夠，服務流程相關環(huán)節(jié)一拖再拖的情況不斷影響消費者原本就已經很“脆弱”的購物體驗。

定制門窗成新潮 中渠美家先發(fā)制人

中渠美家作為國內全力具有互聯網基因門窗品牌，采用的全新“F2C+O2O”模式能夠給終端消費者帶來的便利。

一、能夠以更親民的價格擁有更品質的家居產品

因為中渠美家采用的是去除中間渠道商的F2C模式，工廠拆單完成生產后的客戶產品直接出廠直接配送到消費者家中，省略了中間渠道商和經銷商的加價層級，讓消費者能夠以更低的價格購買到更加優(yōu)質的產品。

二、低利潤率的運營要求能夠更多的讓利于消費者

因為中渠美家對自身的要求是低利潤率，所以在模式上創(chuàng)新省略的運營費用全部讓利于消費者，并用服務和產品品質打動消費者，讓消費者主動把中渠美家介紹給周邊的朋友。

三、保障產品質量和品質，讓消費者享受同樣品質的產品

因為整體流通環(huán)節(jié)都是由中渠美家統(tǒng)一配送和安裝，而且絕對保證的是“配送及所見”的驗收模式，以保障我們的定制產品在經過流動環(huán)節(jié)后，配送到消費者家中的產品即是之前在線下體驗店所見到的展廳產品一致。

總的來說，中渠美家通過運用互聯網+定制運營模式，整合優(yōu)質的供應鏈資源，降低成本讓利客戶，與工廠深度戰(zhàn)略合作，品牌配件商工廠直購，幫助消費者選擇稱心如意的門窗產品。