作為定制家居行業(yè)中最具代表性的領(lǐng)頭羊——?dú)W派家居,2017年甫一登陸A股,便強(qiáng)勢成為行業(yè)第一股,2019年更是由中國民營制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)跨入中國制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)。即使在風(fēng)雨交加的市場環(huán)境下,歐派家居依然保持逆勢穩(wěn)健增長的勢頭,引來行業(yè)內(nèi)外的頻頻注目。
葉檀博士實(shí)地參觀歐派展廳
9月19日,素有“財(cái)經(jīng)女俠”之稱的葉檀博士走進(jìn)歐派家居總部進(jìn)行實(shí)地考察,與歐派來了一場零距離接觸。在參觀完歐派展廳后,葉檀對(duì)歐派產(chǎn)品和定制理念贊不絕口,并與歐派董事長姚良松面對(duì)面進(jìn)行高峰對(duì)話,深入探討中國制造業(yè)的發(fā)展、定制家居行業(yè)的未來及歐派全新發(fā)展戰(zhàn)略。在經(jīng)過深度考察和訪談后,葉檀財(cái)經(jīng)以歐派家居為標(biāo)桿案例,于10月15日發(fā)表了關(guān)于中國制造崛起和未來趨勢的深度專欄文章。
歐派董事長姚良松(右)接受葉檀博士(左)訪談
葉檀財(cái)經(jīng)專欄文章:《中國人為什么不去日本搶馬桶蓋了?答案讓人吃驚!》
香港買奶粉,日本買馬桶,德國買菜刀,法國買紅酒,曾經(jīng)是中國人消費(fèi)的縮影,也是外界質(zhì)疑中國制造業(yè)的注腳。
但悄然之間,中國消費(fèi)市場大變,洋貨已勢微,國貨正崛起!
奶粉界,香港市場上,內(nèi)地奶粉品牌——君樂寶開始走俏,成了香餑餑;馬桶界,日產(chǎn)銷量大降,龍頭TOTO公司凈利潤下滑12%;菜刀圈,德系鋼刀不再心頭好,一把國產(chǎn)菜刀走紅全球;法國紅酒?對(duì)不起,君不見,飛天茅臺(tái)才是酒中霸主!
國外的月亮不比中國圓,適合的才是最好的,嘗過鮮之后,國內(nèi)消費(fèi)者自然回歸理性。
這時(shí)候,當(dāng)理性派消費(fèi)者,遭遇中國制造發(fā)力,國貨崛起自然成燎原之勢。
華為手機(jī)開始力壓蘋果,格力美的開始兼并海內(nèi),歐派家居也開始成為世界家具業(yè)新勢力!
價(jià)優(yōu),質(zhì)高,不但中國人喜歡,外國人一樣買賬,2018年美國下載量最高的電商APP是“美國版拼多多”——WISH,主打的就是“中國制造”。
制造業(yè)崛起,中國經(jīng)濟(jì)的希望,蘊(yùn)藏其間。
順勢而為不算本事,逆勢而上才是真英雄!
全球經(jīng)濟(jì)下行期,貿(mào)易局勢復(fù)雜多變,在這個(gè)環(huán)境下,能維持業(yè)績不下滑已屬難能可貴,而業(yè)績逆勢增長,絕對(duì)出類拔萃。
在諸多打壓之下,2019年1-8月,我國進(jìn)出口總額20.13萬億元,增長3.6%。其中,出口表現(xiàn)亮眼,10.95萬億元,增長6.1%,在出口帶動(dòng)下,中國貿(mào)易順差1.77萬億元,擴(kuò)大46%。
出口企業(yè)中,民營企業(yè)獨(dú)樹一幟,增速13.7%,占比達(dá)51.2%,一己之力拉動(dòng)出口增長6.5個(gè)百分點(diǎn)。
中國制造,讓人驕傲。民營中國制造,更是撐起了中國經(jīng)濟(jì)一片天。
華為今年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入4013億元,同比增長23.2%,凈利潤率為8.7%。智能手機(jī)出貨量超1.18億臺(tái),同比增長24%,平板電腦銷量同比增長10%,PC增長3倍,可穿戴增長2倍。
格力電器2019年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入972.97億元,較上年同期增長6.95%;歸屬于上市公司股東的凈利潤137.50億元,較上年同期增長7.37%。
美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入1,537.70億元,同比增長7.82%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤151.87億元,同比增長17.39%。
在泛家裝領(lǐng)域,定制家居龍頭歐派家居的數(shù)據(jù)也讓人眼前一亮。
據(jù)歐派公布的半年報(bào)顯示,歐派家居2019年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入55.10億元,同比上年增長13.72%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤5.95億元,同比增長15.7%。
根據(jù)2018年歐派的財(cái)報(bào),歐派家居實(shí)現(xiàn)營收115億,成為整個(gè)定制家居行業(yè)唯一破百億的企業(yè),歐派家居也從民營制造500強(qiáng)一舉跨入中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)。
歐派家居跨入中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)
中國制造如何邁向中國智造?
“歐派制造2025”做了大膽嘗試,它包含了五大系統(tǒng):MTDS終端設(shè)計(jì)營銷服務(wù)管理系統(tǒng)、WCC智能拆單系統(tǒng)、MSCS生產(chǎn)調(diào)度控制系統(tǒng)、APS+MES西門子柔性生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)、MCTS物流管理信息系統(tǒng)。
一句話概括,這套系統(tǒng)融合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能,通過數(shù)字化打通銷售、研發(fā)、生產(chǎn)制造、物流運(yùn)輸?shù)热篆h(huán)節(jié),由“從人指揮機(jī)器”向“機(jī)器指揮機(jī)器”大跨越,歐派AI智能工廠展示出中國制造強(qiáng)企的硬核!
退潮之后,才能看出誰在裸泳。
中國制造的頂梁柱們,頂住了壓力。
馬云說,不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了,而是你不行了。
華為、格力、美的、歐派絕對(duì)算行的!
中國潛在消費(fèi)需求有多大?
中國尚有10億人口沒有坐過飛機(jī),而且其中至少一半人的家庭迄今沒有用上有抽水馬桶。
這反映了國內(nèi)的潛在消費(fèi)需求還非常大,如果這方面內(nèi)需能夠得到滿足,那就根本不存在產(chǎn)能過剩問題,幾乎絕大部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都可以開足馬力去生產(chǎn)。
對(duì)于中國人來說,房子大于天,買了房子之后,最大的需求就是家裝和家居。
在90年代以前中國人還沒有買房的概念,70年代所謂“家居”大多是單位福利分房時(shí)配備的較基本的生活用品,如木床、四角桌等,對(duì)家居配置沒有太多選擇的余地。
80年代,正值中國改革開放初有成效、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的時(shí)期,人們開始有了自己的積蓄,對(duì)家居生活充滿期待,尤其是“三大件”--冰箱、電視、洗衣機(jī),是這個(gè)年代每個(gè)家庭的憧憬。
那個(gè)年代城市大部分都是單位分配的小戶型住房,70后80后的記憶中應(yīng)該都有一套“組合家具”。兼具了衣柜、電視柜、梳妝臺(tái)、寫字臺(tái)的功能,但可以看出,這個(gè)年代還沒有什么太多美的追求,還是以功能和實(shí)用性為主。
90年代,隨著住房條件的改善,家居產(chǎn)品的需求量急劇增長,裝修概念開始興起,家居產(chǎn)品開始機(jī)械化和規(guī)?；a(chǎn)。
如果你家當(dāng)時(shí)是瓷磚、吊頂、木地板、木板包邊,不用懷疑,你就是當(dāng)時(shí)你們那條街最靚的崽。
歐派早期展覽照片
定制家居業(yè)的龍頭歐派也是在這個(gè)年代(1994年)開始入行的,一個(gè)數(shù)據(jù)可以說明當(dāng)時(shí)的家居市場有多火。1994年歐派進(jìn)入櫥柜市場,并引入德國生產(chǎn)線,并率先在國內(nèi)銷售整體櫥柜,第二年,公司的收入就超過2000萬!那時(shí)候可是工資普遍在幾百元,買個(gè)電視都要糾結(jié)半天的90年代,2000萬絕對(duì)是一筆巨款。家居市場之火爆,居民消費(fèi)欲望之旺盛,創(chuàng)始人姚良松對(duì)市場把握之精準(zhǔn),于此可見一斑。
2000年前后,商品房成為最常見的居住形式。人們對(duì)于裝修的認(rèn)識(shí)提高很快,接受能力也更強(qiáng),21世紀(jì),歐式、中式、東南亞、日式等風(fēng)格開始走進(jìn)千家萬戶。
21世紀(jì)10年代,“量身定制”的概念開始風(fēng)靡,根據(jù)家中實(shí)際空間情況“量體裁衣”,最大限度地利用空間并發(fā)揮家具的使用功能。
時(shí)代變,歐派緊跟時(shí)代潮流變,23年間(1995年-2018年),歐派收入增長575倍,從2000萬收入向115億元收入的跨越,門店也實(shí)現(xiàn)了從個(gè)位數(shù)向7000多家的跨越。
2016年,歐派以166.03億元躋身中國品牌價(jià)值500強(qiáng),居行業(yè)榜首。
2017年,歐派登陸A股,含稅營業(yè)收入跨越百億。
百億是一個(gè)里程碑一樣的數(shù)字。按照東財(cái)Choice的行業(yè)劃分,當(dāng)時(shí)整個(gè)家具行業(yè)共有27上市公司,市值超過百億的只有5家。
即使時(shí)間已經(jīng)快要進(jìn)入21世紀(jì)20年代,但目前精裝修房占比只有約20%左右,2017年住建部發(fā)布的《建筑業(yè)發(fā)展十三五規(guī)劃》則明確提出了2020年全裝修占比達(dá)到 30%的目標(biāo),其中,建材類和硬裝家居是精裝房標(biāo)配。
新時(shí)代,新變化!
歐派也在進(jìn)行兩個(gè)“轉(zhuǎn)變”,一個(gè)轉(zhuǎn)變是由產(chǎn)品提供者變?yōu)榻鉀Q方案提供者,比如歐派早在2014年就率先啟動(dòng)了“大家居”戰(zhàn)略,2018年更是升級(jí)成“整裝賦能商業(yè)模式”,由單一的家具產(chǎn)品提供者變成全屋家居空間一體化解決方案的提供者;
2014年歐派啟動(dòng)大家居戰(zhàn)略
另一個(gè)轉(zhuǎn)變則是由產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)商變成平臺(tái)構(gòu)建者,為此歐派今年推出了“名牌計(jì)劃”,整合家電、家居、基材等國內(nèi)外一線品牌爆款產(chǎn)品,打造全屋名牌產(chǎn)品一體化購買及服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全屋皆大牌,一體化設(shè)計(jì)。
2019年歐派名牌計(jì)劃
也就是說,房地產(chǎn)雖然在調(diào)控,但家居業(yè)依然在唱響“春天的故事”,未來潛力依然可期。
強(qiáng)者逆勢而動(dòng)!
強(qiáng)者,會(huì)逆勢而動(dòng),會(huì)審時(shí)度勢,會(huì)未雨綢繆。
2019年,現(xiàn)金儲(chǔ)備多達(dá)2000億的華為,突然宣布,將首次在國內(nèi)發(fā)行債券,融資300億。
華為缺錢么?
當(dāng)然不是,趁資金成本低,趁環(huán)境低迷,趁對(duì)手疲軟之際,逆勢而動(dòng),才是根本。
子所見略同,華為逆勢發(fā)債,歐派也在逆勢而動(dòng)!
根據(jù)公司公告,歐派家居可轉(zhuǎn)債于8月22日發(fā)行完畢,募集資金14.95億元,轉(zhuǎn)股價(jià)設(shè)定為101.46元/股(截至10月9日最新收盤價(jià)110.15元/股),募集的資金將全部用于項(xiàng)目建設(shè)。
值得注意的是,公司的“掌舵人”姚良松優(yōu)先配售了8億元,占發(fā)行總量的比例為54%,大股東超高比例的認(rèn)購,著實(shí)罕見。
2019年,是歐派家居成立25周年,深耕定制行業(yè),從定制櫥柜起步,歐派不斷延伸至衣柜、木門、衛(wèi)浴、大家居 業(yè)務(wù)和智能家居,并在探索整裝大家居的道路上不斷前行。
歐派家居與華為簽約合作伙伴合影留念
目前,歐派擁有清遠(yuǎn)、天津、無錫、成都四大生產(chǎn)基地,每個(gè)基地總建筑面積均超過50萬平米,物流半徑在8小時(shí)內(nèi),形成輻射華南、華北、華東、華西的全國性生產(chǎn)能力,生產(chǎn)規(guī)模雄踞亞洲,達(dá)到了世界第二的高度。同時(shí)優(yōu)秀的中國制造業(yè)也在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,走向合作。歐派與華為達(dá)成5G合作進(jìn)攻智能家居市場。
中國制造行穩(wěn)致遠(yuǎn),路在四方。
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