“AI+管理”實(shí)戰(zhàn)，金蝶率先落地"垂直場景"與"開箱即用”

2025年，中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深化融合關(guān)鍵期，國家將“人工智能+”列為重大行動，政策推動下AI成戰(zhàn)略級生產(chǎn)力，助力企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型。政策與市場推動下，AI普及成共識，但技術(shù)落地、場景適配等問題仍普遍存在。

行業(yè)競爭核心轉(zhuǎn)向智能升級，企業(yè)迫切需要管理模式創(chuàng)新，融合AI技術(shù)與管理實(shí)踐成關(guān)鍵。當(dāng)下，金蝶和行業(yè)巨頭們正在做什么？

阿里用AI打造新入口，騰訊關(guān)注Agent生態(tài)的長期敘事，金蝶則聚焦于EMAI生態(tài)與實(shí)現(xiàn)AI技術(shù)落地。金蝶（0268.HK）意在憑借“企業(yè)管理AI（EMAI）”殺出重圍，重塑智能時代的管理模式。AI場景化應(yīng)用方面，吉利控股集團(tuán)、創(chuàng)思工貿(mào)等已經(jīng)率先做出榜樣。

五大智能體實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理方案，構(gòu)建EMAI生態(tài)聯(lián)盟

在當(dāng)今AI浪潮席卷的時代，企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域早已不是廠商單槍匹馬闖蕩的戰(zhàn)場，而需要集眾智、聚眾力。2025年，金蝶聯(lián)合上海國家會計(jì)學(xué)院、通威股份、建發(fā)房產(chǎn)、軟通集團(tuán)等機(jī)構(gòu)共同成立“企業(yè)管理AI生態(tài)聯(lián)盟”。

金蝶打破傳統(tǒng)軟件廠商的封閉研發(fā)模式，構(gòu)建起覆蓋技術(shù)研發(fā)、場景落地、人才培養(yǎng)的立體化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。這種"產(chǎn)學(xué)研用"一體化的協(xié)同機(jī)制，不僅加速了AI技術(shù)與管理實(shí)踐的融合，更催生出覆蓋財務(wù)分析、數(shù)據(jù)決策、差旅管控、知識賦能人才管理等核心場景的智能體矩陣，形成閉環(huán)式智能管理方案，實(shí)現(xiàn)AI技術(shù)落地與成果交付。

相較于行業(yè)普遍追求大模型參數(shù)規(guī)模的路徑，金蝶在五月推出的五大智能體被賦予"更懂中國企業(yè)管理"的基因：金鑰財報智能體通過專家模型與百億級財務(wù)數(shù)據(jù)訓(xùn)練，可10分鐘幫財務(wù)經(jīng)理寫完一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告；ChatBI企業(yè)問數(shù)智能體以多模態(tài)交互技術(shù)，讓業(yè)務(wù)人員輕松獲取實(shí)時數(shù)據(jù)洞察；招聘智能體則貫穿人才篩選、面試安排到入職管理的全流程。這些智能體并非孤立存在，而是通過蒼穹Agent平臺2.0形成閉環(huán)式管理方案，確保AI技術(shù)真正轉(zhuǎn)化為可感知、可落地的管理工具。

為確保EMAI技術(shù)長期價值，金蝶提出“以人的創(chuàng)造力為本、交付結(jié)果導(dǎo)向、安全可信、自適應(yīng)體驗(yàn)、生態(tài)開放”五大理念，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展框架。

以AI實(shí)戰(zhàn)之力，成為企業(yè)增長"第二曲線"

為企業(yè)破解應(yīng)用難題，金碟EMAI實(shí)戰(zhàn)價值在企業(yè)實(shí)踐中得到驗(yàn)證。截至2024年，金蝶打造超100個AI場景化應(yīng)用，與客戶共創(chuàng)1000余個落地案例。

譬如，吉利控股集團(tuán)為推動組織變革、文化煥新及戰(zhàn)略落地，加速并深化人力數(shù)智化轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)數(shù)據(jù)驅(qū)動能力以助力全球化戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)型圍繞人力數(shù)據(jù)治理與洞察、人力AI智能應(yīng)用、人力全球化協(xié)同創(chuàng)新三方面展開。轉(zhuǎn)型項(xiàng)目開展后，在金蝶助力下，吉利探索AI賦能人力工作場景，在招聘等場景應(yīng)用成效顯著，效能提升超200萬小時；數(shù)據(jù)治理有階段性成果，核心人力數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)90%，部分?jǐn)?shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布，人力業(yè)務(wù)運(yùn)營效率提升10%。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，創(chuàng)思工貿(mào)面臨研發(fā)設(shè)計(jì)效率瓶頸和管理效能短板，如傳統(tǒng)人工處理圖紙耗時長、訂單激增難排產(chǎn)，阿米巴單元依賴人工統(tǒng)計(jì)、決策效率低等。其部署金蝶云·星空“BOSS助理+指標(biāo)平臺”AI套件，構(gòu)建新管理體系，AI自動集成數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)“分鐘級”動態(tài)監(jiān)控，精準(zhǔn)定位異常根源，決策效率提升100%，形成管理閉環(huán)。最終，創(chuàng)思工貿(mào)憑借AI智匯工廠項(xiàng)目，榮獲IDC未來AI工廠榮譽(yù)。

這些數(shù)據(jù)背后，是金蝶對"垂直場景深度"與"開箱即用"實(shí)戰(zhàn)能力的執(zhí)著追求：不同于通用大模型的泛化能力，金蝶更注重在財務(wù)、供應(yīng)鏈、人力資源等細(xì)分領(lǐng)域打造量身定制解決方案。

支撐這一戰(zhàn)略的，是金蝶30年深耕企業(yè)管理領(lǐng)域積累的深厚底蘊(yùn)，服務(wù)超740萬家企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，使其構(gòu)建起涵蓋行業(yè)知識圖譜、應(yīng)用模板庫和合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系的"數(shù)字資產(chǎn)池"。這或許是金蝶敢說"更懂中國企業(yè)"的底氣，也是它能成為Gartner中國生成式AI模型市場占有率前十里唯一企業(yè)管理軟件廠商的硬資本。

2025年將是“AI+管理”突破關(guān)鍵年，超半數(shù)企業(yè)視AI為降本增效利器，近八成認(rèn)為其將重塑行業(yè)。金蝶的布局已超越單一產(chǎn)品維度。隨著合同、庫存、排產(chǎn)等更多場景智能體的推出，其EMAI生態(tài)將形成更完整的管理閉環(huán)。

金蝶專注解決企業(yè)實(shí)際難題，這種聚焦與定力，或許正是金蝶在AI管理賽道持續(xù)領(lǐng)跑的關(guān)鍵：當(dāng)行業(yè)熱衷于技術(shù)參數(shù)的比拼時，金蝶已將目光投向更本質(zhì)的問題——如何讓AI真正成為企業(yè)增長的"第二曲線"。