國網(wǎng)寧波海曙供電公司：強化人才隊伍建設(shè) “滿格電力”助發(fā)展

日前，隨著寧波市臺區(qū)線損治理技能群英賽落下帷幕，國網(wǎng)寧波海曙區(qū)供電公司青年員工團隊憑借嫻熟的技藝榮獲團體二等獎。2022年，國網(wǎng)寧波海曙供電公司參與寧波市各項技能群英賽、精英賽，先后取得2個團體二等獎、3個團體三等獎的佳績。

今年以來，海曙供電公司深入踐行“人才強企”理念，積極應(yīng)對新形勢、新要求，重點圍繞核心業(yè)務(wù)回歸、青年員工培育，不斷深化職工隊伍建設(shè)，著力素質(zhì)能力提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供動能，匯聚力量服務(wù)鄉(xiāng)村振興和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

公司各專業(yè)協(xié)同聯(lián)動施策，統(tǒng)籌開展年度“專業(yè)培訓(xùn)+人人過關(guān)”活動，通過“以練促培，以考促學(xué)”的方式，促進一線生產(chǎn)人員專業(yè)知識和技能水平的提升，夯實隊伍建設(shè)基礎(chǔ)。遵循“管專業(yè)必須管培訓(xùn)”的原則，聯(lián)合制定年度培訓(xùn)計劃，重點從運檢、營銷、安全等方面著手，舉辦十余項專項培訓(xùn)。由專人負責(zé)，通過內(nèi)外部教學(xué)資源整合、專項培訓(xùn)方案制定、各專業(yè)線分級組織，確保所有培訓(xùn)計劃落實、成效落地。秉承“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”適崗理念，統(tǒng)籌推進技能和技術(shù)崗位“人人過關(guān)”，夯實一線生產(chǎn)人員業(yè)務(wù)基本功。緊緊圍繞工作實際，梳理七大類過關(guān)主體，崗位過關(guān)結(jié)果應(yīng)用與星級員工評定等激勵制度掛鉤，以配套的激勵機制，優(yōu)化以技能為核心的藍領(lǐng)隊伍薪酬分配，進一步激發(fā)員工鉆研業(yè)務(wù)、勤練技能的熱情，強化藍領(lǐng)隊伍技能提升，加快供電所核心業(yè)務(wù)回歸。

加強青年員工培養(yǎng)，制定青年員工三年培養(yǎng)“啟航”計劃，采用“定導(dǎo)師、定任務(wù)，脫產(chǎn)集中培訓(xùn)與跟班現(xiàn)場實踐相結(jié)合”的方式，充分發(fā)揮單位技術(shù)骨干和技能專家的“傳、幫、帶”作用，實現(xiàn)青年員工“一年適崗、兩年提升、三年成才”的培養(yǎng)目標，以強化青年員工培養(yǎng)為抓手,激發(fā)隊伍建設(shè)活力。青年員工入職第一年為基礎(chǔ)年，以上級單位三級集中培訓(xùn)，促使青年員工快速融入企業(yè)，培養(yǎng)安全意識，掌握崗位工種必需的理論業(yè)務(wù)知識和基本操作技能，取得崗位必備的資格證書，滿足上崗要求。同時利用集中培訓(xùn)間隙，開展師徒結(jié)對，確保青年員工日常有人帶、有人教。第二、三年為提升年，以師帶徒跟班現(xiàn)場實踐為主，短期專項集中培訓(xùn)為輔，實現(xiàn)青年員工對本專業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的全面熟悉，能夠獨立完成具有一定復(fù)雜度的工作任務(wù)，熟練開展標準化作業(yè)，積累業(yè)務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗，立足崗位成長成才。

下一步，海曙供電分公司還將進一步調(diào)動、激活專家人才的示范、傳承、引領(lǐng)和輻射作用，依托勞模創(chuàng)新工作室，實施以“人才領(lǐng)航計劃”和“人才啟航計劃”為核心的“進出站”培養(yǎng)模式，進一步挖掘培育高技能人才，打造技術(shù)人才梯隊，保持隊伍生機活力，以“滿格電力”賦能鄉(xiāng)村振興、助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(王佳媛)