從三星跌出雙十一排行榜，淺談國產(chǎn)電視品牌崛起之路

2022年雙十一悄然而逝，各大平臺(tái)銷售戰(zhàn)報(bào)新鮮出爐，國產(chǎn)品牌表現(xiàn)搶眼，家電新國潮正在成為一種新的消費(fèi)風(fēng)尚，銳不可當(dāng)。

天貓數(shù)據(jù)顯示，雙十一開售1小時(shí)，102個(gè)品牌銷售過億，其中國產(chǎn)品牌占比過半。家電行業(yè)海爾電器開賣5分鐘，銷售額突破10億元，TCL、小天鵝等品牌更是1秒破1億元，TCL、海信、小米等國產(chǎn)電視品牌持續(xù)霸榜，而素來表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)的三星則無緣榜單。

在電視機(jī)領(lǐng)域，得益于我國電視行業(yè)的蓬勃發(fā)展，消費(fèi)者逐漸擺脫了對(duì)洋品牌的崇拜，尤其以TCL和海信為代表的國貨中堅(jiān)力量，正在成為新的“高端國貨”代表，在國際上的聲量也是旗鼓相當(dāng)。因此，業(yè)內(nèi)人士總是會(huì)把TCL與海信做比較，以探尋中國品牌發(fā)展的蛛絲馬跡。

2022雙11期間，TCL電視電商全渠道銷售額位居第一，同比增長60%，四大核心品類再創(chuàng)佳績：Mini LED電視、98英寸巨幕電視、高刷新率電視、75英寸+超大板電視取得銷量與銷售額雙冠王戰(zhàn)績，戰(zhàn)力不俗，全方面力壓排名第二的海信科技。

當(dāng)然，TCL的強(qiáng)勢(shì)不止于雙11。據(jù)TCL科技最新銷售數(shù)據(jù)顯示，其2022年前三季度TCL智屏全球銷售量累計(jì)達(dá)1662萬臺(tái)，其中第三季度銷量達(dá)647萬臺(tái)，同比提升11.8%，居中國電視品牌榜首。而奧維睿沃發(fā)布的全球彩電監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)則顯示2019年-2021年，TCL電視銷量連續(xù)三年蟬聯(lián)全球第三，是當(dāng)之無愧的中國電視第一品牌，全面領(lǐng)先海信。

科技是第一生產(chǎn)力，也是永葆企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大的第一驅(qū)動(dòng)力，追根溯源，海信與TCL的差距主要體現(xiàn)在技術(shù)方面。

早在2009年，TCL便投資了華星光電，開始面板核心技術(shù)的研發(fā)，經(jīng)過十三年的發(fā)展積淀后者已成為國內(nèi)唯一一家能自主生產(chǎn)屏幕面板的電視品牌；同時(shí)TCL也加速發(fā)展自研技術(shù)，在業(yè)內(nèi)率先開啟Mini LED的技術(shù)研發(fā)，2019年成功量產(chǎn)，驚艷世界；2020年TCL Mini LED產(chǎn)品全球銷售占比高達(dá)90%。

TCL之所以能夠在Mini LED核心技術(shù)上取得突破，離不開其在科研方面的持續(xù)投入，2021年研發(fā)費(fèi)用同比增長52.2%，研發(fā)費(fèi)用率達(dá)3.3%；2022年上半年研發(fā)費(fèi)用同比增長4.0%。因此2022雙十一TCL電視能夠一騎絕塵，涌現(xiàn)出Mini LED等雙冠王也就不足為奇了。

而反觀海信，科技創(chuàng)新的步伐則顯略顯遲緩。海信從相對(duì)簡單的軟件技術(shù)入手，主打畫質(zhì)處理技術(shù)及激光電視技術(shù)，在屏幕面板等核心領(lǐng)域缺乏經(jīng)驗(yàn)積累，雖然曾大力投入激光電視的布局，但市場(chǎng)反饋并不好，跟隨行業(yè)趨勢(shì)而推出的Mini LED新品存在漏光、泛白、高價(jià)低問題，產(chǎn)品競爭力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

從雙十一戰(zhàn)報(bào)、各平臺(tái)熱銷榜還可以看到，雖然用戶一直偏好低價(jià)產(chǎn)品，追求性價(jià)比，但越來越多的消費(fèi)者開始看重產(chǎn)品本身的質(zhì)量和消費(fèi)感受。人們的消費(fèi)訴求，也追求單一的“高性價(jià)比”，轉(zhuǎn)為同時(shí)看中高質(zhì)量與實(shí)在價(jià)格的“高質(zhì)價(jià)比”。

海信的熱門產(chǎn)品雖然也有自己的技術(shù)亮點(diǎn)，但在價(jià)格上并沒做到進(jìn)一步優(yōu)化，就像海信U8H存在諸多不足，被知名UP主小包測(cè)評(píng)曝光，存在國行版與美版屏幕混用問題，其中國行版采用的IPS面板對(duì)比度較差、局部調(diào)光算法很差、夜間使用困難等問題，質(zhì)量與其售價(jià)嚴(yán)重不符，自然也就無法收獲更多的市場(chǎng)份額。

究其原因，質(zhì)價(jià)比的背后，實(shí)質(zhì)上是品牌的規(guī)模效應(yīng)和供應(yīng)鏈的較量。擁有自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)、超強(qiáng)供應(yīng)鏈能力，以及出色售后服務(wù)的品牌能夠推出更為出色的產(chǎn)品，在終端產(chǎn)品價(jià)格方面更加游刃有余，而海信可倚仗的只有市場(chǎng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，在供應(yīng)鏈方面依然依靠三星、LG供應(yīng)商，所以在產(chǎn)品打磨、價(jià)格方面也受到一定制約，而且售后屢屢被吐槽、投訴，銷量自然也就難以再提升了。

縱觀今年雙十一，曾經(jīng)的電視行業(yè)巨頭三星表現(xiàn)慘淡，國貨電視品牌迎來高光時(shí)刻，TCL更是成為國產(chǎn)電視標(biāo)桿品牌。從中我們也可以看出，國貨品牌想要超越外國品牌，就必須對(duì)核心技術(shù)死磕、對(duì)質(zhì)價(jià)比追尋、對(duì)品牌服務(wù)質(zhì)量探求，而不是單純通過營銷來獲得市場(chǎng)。而只有我們的國產(chǎn)品牌持續(xù)精進(jìn)，苦練內(nèi)功，夯實(shí)核心業(yè)務(wù)，引領(lǐng)先進(jìn)科技，才能在不遠(yuǎn)的將來實(shí)現(xiàn)全面的“中國智造”，實(shí)現(xiàn)中國品牌的星辰與大海。